《中国陶瓷经济发展研究》——郭建晖

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自    序——

    或许是幼小就生活在祖国瓷都一一景德镇的缘故，我很早便对探讨中国陶瓷经济发展抱有浓厚的兴趣。当费时六个春秋完成的拙著《中国陶瓷经济发展研究》终于与读者见面时，我想说几句“写在前面”的话。
     我是1979年考取厦门大学生物系的，与经济专业相去甚远。1985年，我经历了我一生中的一次转折，通过考试，复被母校录取为首批“理转经”硕士研究生，开始在导师饶元煦教授等指导下，真正专门从事陶瓷经济发展课题的数年研究。由于导师们的关心和个人的努力，促使此项研究进展一直比较顺利，所完成的硕士论文《论陶瓷工业经济发展战略》在通过答辩期间，得到包括中国国民经济管理研究会会长、博士生导师苏东水教授、暨南大学博士生导师黄德鸿教授和华南理工大学厉以京教授在内的有关专家、学者的热情肯定，认为：论文与陶瓷工业实际联系较紧密，有作者自己独到的见解，对陶瓷工业发展有一定的参考价值。这次同广大读者见面的拙著就是在依据原作硕士论文，对陶瓷工业经济发展又进行了更加深入细致的调查研究的基础上而写就的。其内容大致可分成三个部分，第一部分含第一章和第二章，主要对中国陶瓷工业的历史与现状、优势与劣势进行了概述、分析与对比；第二部分含第三章，主要是提出与论述了我国陶瓷工业的发展必须实现由速度型向效益型的转变；第三部分包括后面五章，主要是对影响我国陶瓷工业经济发展的一些较突出的问题进行了分析与探讨。
     由于陶瓷经济发展研究有一定的难度，加上资料掌握和个人水平有限，书中疏漏甚至不妥之处在所难免，欢迎专家、学者和广大读者对此提出宝贵意见。
    最后，值得提出的是，拙著在出版过程中，始终得到厦门大学、景德镇陶瓷学院有关领导和老师的支持和鼓励。 厦门大学经济学院颜金锐教授，在百忙之中对文稿进行了严格的审阅，提出了很好的修改意见；借此，笔者仅向所有关心拙著问世的领导、老师与同志一并致谢。

第一章 历史与现状
   中华号称瓷器王国，瓷器是中国伟大的发明之一，是劳动人民长期辛勤劳作的结晶，在中国文化、经济史上曾写下灿烂的篇章。中国的陶器，在广大地区随同社会生产发展得到不同程度的发展。由于烧造技术的改进和原料条件的不同，部分地区首先出现了硬质陶，部分硬质陶进而又和灰釉料结合，于是出现了釉陶。最后，在技术上经过长期的改进与提高后，发展成为比釉陶更高级的瓷器。

第一节  中国古代陶瓷业的发展
第二节  中国近现代陶瓷工业的发展

第二章 优势与劣势
   发展中国的陶瓷工业，必须从中国陶瓷工业的实际出发，从现有客观条件出发进行分析研究,弄清它的长处和短处,优势与劣势,并扬长避短,制定与中国陶瓷工业和适应的发展对策,促进中国陶瓷工业的健康发展。

第一节  中国陶瓷工业的优势
第二节  中国陶瓷工业的劣势

第三章 速度与效益
   社会主义生产的根本目的是为了不断满足人民日益增长的物质文化需要。就这个意义上说，社会主义生产必须重视产品的使用价值。但是，在社会主义初级阶段，它同时又是商品生产，我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制，社会产品必须作为商品通过交换，才能使价值得到实现。因此，在社会主义市场经济条件下，社会需要的产品具有使用价值和价值两重性，它既是数量和质量的统一，又是速度和效益的统一。

第一节  提高经济效益是陶瓷工业发展中的一个核心问题
第二节  评价经济效益的原则与标准第三节  实现陶瓷工业发展由速度型向效益型转变

第四章 生产与计划

   生产是经营的物质基础，每一个企业必须在其生产过程及其相应的管理中，充分利用人力、物力和财力，生产出适销对路、用户满意的产品，以满足社会的需要，提高企业生产的经济效益。但陶瓷产品的生产过程比较复杂，各个生产环节之间紧密联系，环环相扣。因此，要保证陶瓷生产过程得以顺利进行，就必须有一个科学的、比较符合实际情况的生产计划作为指导。用计划指导生产活动，才能取得好的经济效益。

第一节 陶瓷生产过程的特点及其基本要求

第二节  编制生产计划的指导思想与原则

第五章 市场与经营

  市场是企业经营决策的直接环境．企业战略决策的出发点，就是使企业的经营结构、经营活动和经营目标，在可以接受的风险限度内与市场环境提供的各种机会相协调。现代社会中，盲目地靠运气去经营的企业已不复存在，光凭个人主观经验去经营，企业也难以生存．由于竞争激烈，企业必须对市场作出科学的分析．根据消费者的需求和欲望，决定自己的经营策略。

第一节  市场细分与陶瓷企业

第二节  陶瓷市场发展对策

第三节  国内外陶瓷商场的开拓

 

第六章 产品与开发

      产品是企业一切经营活动的主体。企业的一切经营决策都是围绕如何以其产品和服务满足社会消费需求这一个中心进行的。陶瓷企业之所以能存在，是由于它能提供满足顾客需要的陶瓷产品，只有生产出适合顾客需要的陶瓷产品。陶瓷企业才能实现其市场占有率、销售收入和利润等各项目标。但是陶瓷产品和任何其它产品一样，也有其生命周期，因此，陶瓷企业不能只埋头生产和销售现有的产品，而应不断进行陶瓷新产品开发，用新产品来代替衰落的老产品。
第一节  产品开发的必要性及其原则与方式

第二节  建立合理产品结构的决策

第三节 商标策略

第四节  包装策略

第七章 改造与引进

第一节 陶瓷工业技术改造

第二节 陶瓷工业技术引进

第八章 专业化与协作
  专业化与协作是现代工业社会生产组织的主要形式。专业化与协作的发展，标志着工业企业组织结构更趋合理化。研究陶瓷工业专业化与协作的理论和实践，是陶瓷经济发展的重要课题。

第一节  专业化与协作的客观必然性
第二节  专业化与协作的组织与管理
第三节  陶瓷工业横向经济联合